グループのデザイン統括就任者の要請を受け、デザインプロセスを整備。次期展開についても相談を継続しています。
デザイン統括就任にあたり、グループのデザインプロセスが未整備。
前に進まない企画・決まらない要件・収束しない議論の原因を、進め方ではなく事業の構造から捉え直します。
分断された事業・業務・UX・組織課題を横断し、不明点・依存関係・判断軸・意思決定ポイントを可視化します。
プロトタイプ・モデル図・調査・資料を手段として使い分け、関係者が合意し前進できる条件へ変換します。
答えを渡して終わらず、お客さま自身が決め、動き、学び続けられる土台を残します。
統括者の要請を受け、デザインプロセスを整備。
PERIOD
TEAM DEVELOPMENT
SCALE / METHOD