( CHALLENGE )
解決すべき
解決すべき
課題
変革シナリオ提案の品質を属人化させないために、価値循環モデリング（Value Cycle Modeling）を提案フレームに組み込み「3段の型」を整備。実案件で次世代メンバーと併走しながら型を蓄積しています。
変革シナリオ提案の品質を属人化させず、次世代メンバーで再現したい。
( PROCESS )
支援プロセス 推進型 — 事業を、動かす
01
UNTANGLE
詰まりを構造から捉え直す
前に進まない企画・決まらない要件・収束しない議論の原因を、進め方ではなく事業の構造から捉え直します。
02
CLARIFY
見えないものを明らかにする
分断された事業・業務・UX・組織課題を横断し、不明点・依存関係・判断軸・意思決定ポイントを可視化します。
03
ALIGN
合意と実行条件へ変換する
プロトタイプ・モデル図・調査・資料を手段として使い分け、関係者が合意し前進できる条件へ変換します。
04
SUSTAIN
動き続ける土台を残す
答えを渡して終わらず、お客さま自身が決め、動き、学び続けられる土台を残します。
( APPROACH )
アプローチの特徴
01
捉え直す
Step1 初期分析→Step2 デザイン具体化→Step3 サンドボックス並行具体化の3段の型を整備。
02
設計し、進める
外販プラットフォーム／旅行業の実案件で併走し、ナレッジとして蓄積。
( OUTCOMES )
成果・インパクト
2026.05 —
支援期間
PERIOD
03
BTC-S型人材育成事業
TEAM DEVELOPMENT
1万名〜
価値循環モデリング・ワークショップ
SCALE / METHOD
提案フレームに採用。2026年8月の業界イベント講演で方法論名が引用予定。
