対象外を含めた業務情報を徹底的に構造化し、メイン画面・共通レイアウトへマッピング。業務分析→UX→UIを一気通貫で設計しました。
業務・研修・管理が分断され、ポータルの全体像が描けない。
前に進まない企画・決まらない要件・収束しない議論の原因を、進め方ではなく事業の構造から捉え直します。
分断された事業・業務・UX・組織課題を横断し、不明点・依存関係・判断軸・意思決定ポイントを可視化します。
プロトタイプ・モデル図・調査・資料を手段として使い分け、関係者が合意し前進できる条件へ変換します。
答えを渡して終わらず、お客さま自身が決め、動き、学び続けられる土台を残します。
業務情報を全体整理し、想定ユーザーの理解モデルとしてUXコンセプトを提示。
UIコンポーネント・画面遷移へ落とし込み、合意したコンセプトをルールとして明文化。
PERIOD
PROJECT ADVANCEMENT
SCALE / METHOD