( CHALLENGE )
解決すべき
解決すべき
課題
AIコーチングのプロダクト開発を伴走しながら、新展開との一貫性を担保。提携・展開を含むプラットフォーム戦略を構造化して支援しました。
プロダクト開発と新展開の間で、体験と事業の一貫性を保ちにくい。
( PROCESS )
支援プロセス 発想型 — 事業を、描く
01
SENSE
事業を捉え直す
新規事業・ビジネスモデル・サービス・組織構想の可能性を棚卸しし、いま何が問われているかを言葉にします。
02
STRUCTURE
価値の循環を描く
投資（Money）・体験（UX）・組織（Systemic）の三つの循環を横断し、価値がどう生まれ、届き、戻るかを一枚の構造に描きます。
03
HYPOTHESIZE
意思決定可能な仮説へ
複雑な可能性を、比較・検証できる仮説の束へ変換。何を試せば前に進めるかを明らかにします。
04
HANDOVER
現実へ渡す
描いた構造を検証計画・体制・要件へつなぎ、お客さま自身が描き、動かし続けられる状態にします。
( APPROACH )
アプローチの特徴
01
捉え直す
プロダクト開発への伴走に加え、プラットフォーム戦略（提携・展開）を構造化。
02
設計し、進める
事業の核となる循環を明確にした上で施策を配置。
( OUTCOMES )
成果・インパクト
—
支援期間
PERIOD
01
デザイン型イノベーション事業
INNOVATION DESIGN
〜100名
新規事業・価値循環モデリング
SCALE / METHOD
一貫性を保ったままプラットフォーム戦略へ拡張。
