( CHALLENGE )
解決すべき
解決すべき
課題
グループ横断の事業創出コンテストで、一次審査を通過した8チームに座学とハンズオンを並行提供。リサーチのストーリー化からプレゼン資料のインフォグラフィックまで、企画を「伝わる形」に仕上げる支援を行いました。
不動産業務の中では、新規事業に向いたデザイン思考・UXリサーチのスキルを習得する機会が少なく、アイデアを説得力ある企画に仕上げきれない。
( PROCESS )
支援プロセス 発想型 — 事業を、描く
01
SENSE
事業を捉え直す
新規事業・ビジネスモデル・サービス・組織構想の可能性を棚卸しし、いま何が問われているかを言葉にします。
02
STRUCTURE
価値の循環を描く
投資（Money）・体験（UX）・組織（Systemic）の三つの循環を横断し、価値がどう生まれ、届き、戻るかを一枚の構造に描きます。
03
HYPOTHESIZE
意思決定可能な仮説へ
複雑な可能性を、比較・検証できる仮説の束へ変換。何を試せば前に進めるかを明らかにします。
04
HANDOVER
現実へ渡す
描いた構造を検証計画・体制・要件へつなぎ、お客さま自身が描き、動かし続けられる状態にします。
( APPROACH )
アプローチの特徴
01
捉え直す
一次審査通過者へアイデア創発の座学講演を実施した上で、インタビューストーリー（UXリサーチ）／ストーリーテリング／インフォグラフィック制作をハンズオンで支援。
02
設計し、進める
各チームの予算に応じて柔軟に並行提供。
( OUTCOMES )
成果・インパクト
—
支援期間
PERIOD
01
デザイン型イノベーション事業
INNOVATION DESIGN
1万名〜
ワークショップ・新規事業
SCALE / METHOD
新規事業の企画スキルアップと、グループ横断の事業創出を同時に前進させた。
